设计师应该如何面对“妥协”这个事

V2EX = way to explore

V2EX 是一个关于分享和探索的地方

现在注册

已注册用户请登录

这是一个创建于 4136 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

我以为，设计师的专业水平一定是比Boss高的，如果不可能，要么Boss也是设计出身，要么是直属上司，比如艺术总监之类的。

在这一块设计师应该有相应的话事权，有自己的领地。
如果说一个设计师的成果直接被Boss说不喜欢不好看为由而否了，我觉得这对设计师而言是不合理的。如果说客户说不好看不喜欢，那么设计师也必需得改，直到客户满意，在一定范围内这是无条件的，我们为客户服务。但理还是在那，客户的眼光也许不值得一提，可是你还得迎合他们。

我觉得很矛盾，设计师若要做一事，在正常状态下成果一定是他较佳的水准，起码不会马虎。如果这样都被否了，就设计而言，这师就是白做了。另一些原因，比如市场接受率，设计出来的东西有没有人买，能不能赚钱等，这些是设计之外的事。

有没有相关的书，我想学习下。
设计，把你优秀的理念传播出去，妥协太多就什么也不是了，违背了设计的初衷，并非不是每位设计师都是大师，把妥协变为条件。
制作，Boss需要什么，你就做什么。

设计师

boss

设计

26 条回复 • 1970-01-01 08:00:00 +08:00

bngzoo

2013-08-07 09:16:07 +08:00

设计，去设计院校的老师。
制作，普遍存在于各大小广告/设计/传媒公司。
大师，具备设计的天分并把上面两条路坚持走下去。

soolby

2013-08-07 09:18:34 +08:00

这种事不只是设计与BOSS观点一不一致

产品经理也经常遇到。

我也经常想如果你那么懂，要我们做什么。。。

taine

2013-08-07 09:27:13 +08:00

作为设计师，要仔细想两点：
1 为什么Boss说不喜欢不好看
2 设计出来的东西有没有人买，能不能赚钱等，为什么这些是设计之外的事

hanbaoo

2013-08-07 09:34:19 +08:00 via iPad

遇到这种情况，如果你只是把这份工作当个吃饭工具，那就别纠结了。实在不爽走人就是了；如果你非常希望在这家公司有所成就，那么，找一次你非常有把握的时机，跟你老板坚持到底，并且「承诺为最终结果负责」，如果你赢了，下次他会有耐心听你的，你赢三次，他会尊重你的意见，你赢10次，他开始仰仗你，你的身价会得到提升。

ligyxy

2013-08-07 09:37:50 +08:00

有老板存在, 就是给人打工赚钱, 总归是替人做东西.

有自己的想法为什么不做在自己的东西里, 省却那么多麻烦.

hanbaoo

2013-08-07 09:39:36 +08:00 via iPad

另外，恐怕很多做互联网的设计和产品都对自己的产出目的理解有误。我把设计和产品统称为设计，我理解的设计的核心价值从来都不是追求极致的用户体验，而是找到产品变现能力和用户体验的平衡点。这样说可能可以解决你的疑惑，当你追求绝佳的体验的时候，你的老板在找平衡的感觉。

wodemyworld

2013-08-07 09:47:56 +08:00

任何职业不顺都会是如下情况：
心里想：“草”————》嘴上说：“草”————》“老子不干了！！！”
其实在早期的时候你就已经预料到了结局，只不过你不愿意相信罢了，妄想着可能会有另一种结局。。。。。。

justfindu

2013-08-07 09:55:44 +08:00

世界总是不公平的不是~

iqav

2013-08-07 10:24:40 +08:00

@bngzoo 万一成名后才发现，比别人只是多了点点坚持。第2点｛制作，普遍存在于各大小广告/设计/传媒公司。｝那设计那项是谁在在握权的？总监or客户？

@soolby 不一致，如果Boss是诚恳地向我表达，改一下会不会好一点；多点尊重，我想适度地改也并非不乐意。若碰上Xxx说不好，你不要再做了，参考那个重新做吧…… //我做的连坨屎都不如。

@taine 的确是，这两点也要考虑。A、Boss说不喜欢那有他道理，如他握权知道哪些更迎合市场；B、能不能赚钱，这点就像小米做手机挺赚钱的，我们也做吧，但不能一样，哪怕我们改下LOGO。

@hanbaoo 有道理兄弟。有能力是令别人尊重你的资本。就像电影《特种部队2：全面反击》里面那个大块头。

@ligyxy 我也想，条件不成熟。

@hanbaoo 后面一句同意。打个比喻，设计是右脑的事，工程是左脑的事。设计先是不管一切地想象，创造；工程是把这些想法尽可能地实现。而左右脑之间有道桥梁啊。

@wodemyworld 我坐公车的时候总是这么想，草～这人怎么还挤。其实我一早就不想坐公车，只是不能相信自己当时能买车。

jjplay

2013-08-07 10:31:19 +08:00

结合我自身的体验是，比起客户模棱两可的想法他有另外的建议给你妥协就妥协是了，别闹心早点下班回家休息，有些时间较真没有太多意义，不用提升到一个什么什么样的高度，知足常乐开心就好

rwx

2013-08-07 10:43:14 +08:00

我的理解是，产品终究还是要给普通人用的，而不懂设计的老板一般就充当着这第一个普通人的角色。
如果设计师觉得老板提出的意见很恶俗，也只能说明有几种可能：
1. 以老板为代表的部分普通人的审美就是这么恶俗，但是这也是你的用户。
2. 老板对产品的定位就是这些审美恶俗的群体。
3. ……

min

2013-08-07 10:43:51 +08:00

作为打工的，不能把boss的事业当成是自己的吧

boss的项目不是你自己捣鼓的side project

boss放话，认真考虑仔细斟酌才是正确态度

firsthym

2013-08-07 10:56:20 +08:00

BOSS，代表商业
设计，代表艺术

其实商业和艺术可以不冲突，比如苹果。

主要是，你能找到那个“点”

magicolor

2013-08-07 11:02:42 +08:00

可能还是心态和沟通的问题多一点
推荐看看周陟的一本书《闲言碎语：周陟设计随笔》写的蛮有意思的
多看阅读上免费的

bngzoo

2013-08-07 11:09:43 +08:00

@iqav 其实你的问题 “总监or客户？”就已经给出了答案。
1.当你还没做到总监的时候，总监要为出品质量负责，所以公司内部由总监把握。
2.但“制作”的钱和设计制作费用都是由客户支付，而设计的悲催之处就在于每个人对美的感受是不一样的，客户往往会因为他的喜好来左右设计的思想。
所以，综上所述，设计公司的最终出品是由设计公司的总监（设计方面的头头）与客户（施主）恩爱/缠绵/纠结/瓜葛最后拉出来的一坨产物。

Ps。如果你还是坐在一个（坐在电脑面前操作，后面一堆大神的）的位置上，想要维护自己的设计意图和原则是没有意义的。还是好好想想如何才能成为后面的大神中的一员吧。

vivianalive

2013-08-07 11:12:57 +08:00

首先,有两点一定要相信:
1. 人们总是觉得自己是对的.
2. BOSS总是对的.
所以,你总是错的.

建议:
1. 做多个版本,BOSS喜欢选择.提供一两个较差版本专门给他"否决".
2. 努力说服,悉心解释.

Keinez

2013-08-07 11:16:55 +08:00

设计就是妥协的艺术。

如果你觉得你的BOSS决定不对，你可以拿出理由来。

Ricepig

2013-08-07 11:35:51 +08:00 via iPhone

设计师水平即使绝对高于boss，也并不意味着一定要采用设计师的设计，记得之前看到的一篇文章说，艺术已经离大众审美很远了，大众并不具有欣赏某些艺术的能力。
在这种情况下，向boss妥协，某种程度上就是向大众审美妥协。

5key

2013-08-07 13:29:02 +08:00

大部分公司都可能会有的一个通病。So，要么忍，要么滚。（lz别误会，不是在说你）

企业的本质是盈利机构。如果你的设计方案在不能让公司获取最大利益的大前提下，Boss是有权也有义务来否定的（好点的管理者会考虑设计与企业利益的平衡）。在满足前提下，爱玩玩，爱扯扯。

当然，理想丰满，现实骨感。个人意见，不要把自己理想化的东西和公司绑在一起。也就是说在大多数公司里，不要希望寄公司来满足你的成就感。你可以自己倒腾，来证明你实力的作品。我们招聘的时候挺爱看飞机稿的。

所以，公司的那份是工作，能成就自己当然最好。不行的话自己来证明自己。回到前面那句话，对于大多数公司的工作，我只能说是要么忍，要么滚...

ldehai

2013-08-07 15:46:03 +08:00

如果你不够强大，在业内名声不够高，那就忍吧，默默的练内功；如果你觉得自己坚持的是对的，那就偷偷的坚持吧，在公司项目之外发展自己的项目。等你强大了，可以领导潮流了，一呼而天下应，就熬出头了，看看乔布斯吧

blandook

2013-08-07 16:42:54 +08:00

把自己当作匠人，就会感觉不一样。

好的设计师，我们可以称之为设计巨匠，但是鲜有称之为艺术家的。

iqav

2013-08-07 16:48:18 +08:00

@5key 以前碰过的面试，他们不看飞机稿，只看成品的稿子。听你这么一说，我就更加确定我的工作节奏了，只要能正常发工资，工作的事情一步步来，剩下的那些理想，能实现就实现，不能的就真的自己折腾了。
@ldehai 等我真的耐不了那天，也许已经踏上一个阶梯了。

iqav

2013-08-07 16:50:24 +08:00

@blandook 匠心匠人，就是设计师和工程师二合为一，能做好的话就真的很好。

madao

2013-08-07 18:39:10 +08:00

说白了还是能力问题吧，出了头就好了。

myang

2013-08-07 18:59:21 +08:00

我发现只有设计师有这种纠结，而且只有设计师才会觉得这是能力问题或者说还没混到一定程度，可事实上，放眼望去几乎绝大多数岗位的从业人员，专业能力一定都比boss强，如果你比boss弱，那还请你来做什么？但boss却可以提出各种不同的意见甚至否定，这是一种正常现象，没什么委屈的啊。为什么设计师们会觉得专业能力弱的人，就不能对专业强的人做的东西提出批评甚至否决呢？

Kaiyuan

2013-08-07 20:59:45 +08:00

说白了就是「声名」问题，如果你又足够的「名气」，那么即使你没能力，你说的都有「权威」。相反，你还寂寂无闻时候无论你能力多大都会被不屑一顾。