给未来的自动售货机大战厂家的战略规划

自动售货机放在无人地方卖东西是正常的思维。但是这样做是卖不出去的。
我们应该给便利店小卖部杂货铺铺货。在他们店里放自动售货机，这才是降维打击。
这么做才能大量的铺开我们的机器。假定一台机一千，一千万就能铺上万。

问题来了。人家为什么要给你放自动售货机。 这个问题和共享充电宝的类似。
所以地推也得从共享充电宝开始。
自动售货机的货不用他们维护，只要分钱就行。
—— 但是也就是成本不仅仅只有自动售货机，还有维护人员费用。

我们要造什么样的自动售货机。
支付方面，微信支付，支付宝支付大家都知道
各种饮料规格的 冰冻的不冰冻的，这也是一种考虑。
去日本找资料，肯定还有很多种过期专利的好用的自动售货机样式。

还有一种说法：自动售货机同时作为存储货架用——这也就和便利店相关了。
即是：如果一个货物对于能否触摸是不会影响他的销售，那么这货物就能上货架排样式的自动售货机销售。

能否退货？ 无人值守的当然不能退货，便利店的当然可以退货。上面我们的货架式自动售货机可以普通按钮出货。但是柜台售货这种模式。
这种自动货架，是另外的模式，和饮料直接支付的是属于两个产品线。

自动货架的好处——同时作为仓储，而且总部可以实施知道每个产品什么时候卖，和周转周期。
便利店里的饮料机——这种模式呢，更是总部负责货物的物流和清点。便利店什么都不用干。


所以就提到资金问题。



自动售货机最后也就 AB 争霸。我知道 AB 都投资了目前头部的自动化售货机公司。但不知道会有哪家公司听从我这个战略去逆袭。

支付——AB 两家的利益，
便利店——便利店总部的利益（最终还是 AB 两家投资。
饮料厂商，也能分一杯羹：实时数据。

什么时候能回本？至少一年吧。共享充电宝能一家放多个，自动售货机能一家放多个？

会有个烧钱起来的大战。

不可行的因素会有很多，但是只要迈步了，才能真正的检验是否可行。加油吧。