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这是一个创建于 1959 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

正文：公司从开业到现在亏损严重，一个月要花费 100w 的费用，我说中途加入的，到现在干了四个月，3 月底我说转正（试用期 6 个月），然后那时刚好总经理被开掉，转正凉凉，然后跟人事玩的还可以，他帮我问老板，老板说，公司最近人事调动，我转正先缓缓。最近这两天两个副总（有人事副总）加财务被开掉，由分公司财务等接手，然后老板说我们不要业务部，你们全员营销，营销个鬼哦，你说让我给你做推广，打钱，我还能做，可是现在搞这个，明摆着赶人走吗。而且，我运维工资，是全公司最低的，老板说 70%的基础工资，30%的绩效，那这绩效肯定那不来了，我现在税前 7k，到手 5 千多，再扣 30%1500 左右，然后 3000 多块钱，在上海能活下？我房租就 1630. 下方图片 url https://img-blog.csdnimg.cn/20190801131128220.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L25pY2hvbGFzX0s=,size_16,color_FFFFFF,t_70

但目前我想做技术类的运维，而我正在做的是桌面运维，发展方向很迷。或者创业？没有资金，idea。

目前已经确定跑路，先面试，再辞职，祝我顺利。

第 1 条附言 · 2019-08-02 08:55:08 +08:00

公司为金融公司，之前的模式是买产品，最近好像要变成代销老路了，然后老板说买的台式机怎么办（因为业务同事之前 IT 配的台式机，现在不要业务部了），我说卖掉啊，然后股东说，电脑便宜，就没说啥了。感觉这种状态，后续会非常麻烦，就是一个烂摊子，要我去收拾烂摊子可以，但你老板搞这个全员营销流干啥，具体我还是先面试吧，面完收到 offer 后在跟老板说辞职，如果给我涨工资，我就继续干，不涨就跳槽，去做运维开发。
还有一个问题就是理念，我是不认同的，公司最起码以人为本啊，老板把一些部门砍掉，人砍掉，公司人心慌慌，我估计都准备跑路的。老板用 70 后的思维管理大多数为 80 后和少数的 90 后的思维，我觉得，呵呵。
首先最重要的是利益，我跟公司的利益是一致的，我能为公司带来什么，创造什么价值，公司能给我多少钱

第 2 条附言 · 2019-08-02 09:05:59 +08:00

公司为金融公司，之前的模式是卖产品，最近好像要变成代销老路了，然后老板说买的台式机怎么办（因为业务同事之前 IT 配的台式机，现在不要业务部了），我说卖掉啊，然后股东说，电脑便宜，就没说啥了。感觉这种状态，后续会非常麻烦，就是一个烂摊子，要我去收拾烂摊子可以，但你老板搞这个全员营销流干啥，具体我还是先面试吧，面完收到 offer 后在跟老板说辞职，如果给我涨工资，我就继续干，不涨就跳槽，去做运维开发。
还有一个问题就是理念，我是不认同的，公司最起码以人为本啊，老板把一些部门砍掉，人砍掉，公司人心慌慌，我估计都准备跑路的。老板用 70 后的思维管理大多数为 80 后和少数的 90 后的思维，我觉得，呵呵。
首先最重要的是利益，我跟公司的利益是一致的，我能为公司带来什么，创造什么价值，公司能给我多少钱。其次就是环境，没有一个轻松的工作环境，大家觉得我们 90 后能干下去，辞职是肯定的，毕竟除了工资，开心很重要。最后就是老板所说的理念，你这理念能让我们认同吗（自己都不相信产品能卖出去），觉得自己这样做下去有希望吗，反正我目光短浅，希望现在是看不到的。
21 世纪最重要的是什么：人才。公司留不住人才，怎么发展，迟早凉凉。
我从入职到现在也是过了四个月了，我看到了周围同事都很努力，然后发展成今天这样的状况，也是老板没有深入基层，了解我们在想什么，公司现在是怎么经营的，由于信任前总经理，所以才导致了一年的亏损。
言止于此，谢谢大家指教。

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31 条回复 • 2019-08-02 09:27:34 +08:00