今天 CTO 找我谈话，暗示我明年三月份涨工资，但是得做出点什么

cto

做出

Leader

答辩

81 条回复 • 2019-07-25 17:23:23 +08:00

1

Sornets

2017-12-13 10:23:01 +08:00

2

意思就是让你免费加班呗，跳跳跳

2

YaoHuang

2017-12-13 10:32:43 +08:00

9

领导最擅长的技能之一就是：画饼

3

leavic

2017-12-13 10:36:07 +08:00

11

没丢下一张快捷酒店的房卡给你吗？

4

v2log

OP

2017-12-13 10:37:08 +08:00

@Sornets 目前不是太忙，没理由加班 😂
@YaoHuang 还差三个月，到时候不行就跳跳跳

5

slicent8

2017-12-13 10:38:22 +08:00

离职

6

Microant

2017-12-13 10:38:35 +08:00

HR 同意了吗

7

cabing

2017-12-13 10:40:37 +08:00

是时候去，花三个月时间好好，准备面试了。
刷算法题很费时间的。。

8

skyleft

2017-12-13 10:40:39 +08:00

2

意思是让你利用加班时间自己搞出一个日活百 w 的 app 然后给你加薪 1k

9

queuey

2017-12-13 10:41:36 +08:00

看标题第一眼反应怕不是要肉偿噢

10

luoway

2017-12-13 10:43:15 +08:00

1

你不做点东西出来，CTO 坐不稳位置啊。
最近人工智能比较火，想想有什么能往上凑吧。反正我司已经画好了饼，就差厨子了。

11

ThatIsFine

2017-12-13 10:47:35 +08:00

离职

12

allce231

2017-12-13 10:50:25 +08:00

现在的人都叫人离职的无语了

13

whypool

2017-12-13 10:51:06 +08:00

1

意思就是好好干，年后就不用考虑跳槽了；

14

jason19659

2017-12-13 10:55:29 +08:00

意思是：好好干，年后不好找工作

15

learnshare

2017-12-13 10:56:22 +08:00

过年期间你就不用回去了，多加会班，公司管饭

16

jokerjoker

2017-12-13 10:59:35 +08:00

好好干不要想太多,我们公司是有涨工资制度的,只要你做的好,机会总是有的

17

topbandit

2017-12-13 11:02:32 +08:00

跳槽加的多

18

Kharazim

2017-12-13 11:09:28 +08:00

还以为是要潜规则……

19

v2log

OP

2017-12-13 11:15:15 +08:00

@leavic #5 /瑟瑟发抖
@Microant #6 主要是部门领导定，HR 为辅，关系不大
@skyleft #8 感觉也是这意思 😂
@whypool #13 这一看就是领导，悟的透彻

20

Xrong

2017-12-13 11:17:17 +08:00

其实也没错，程序员可能比较务实做出点东西证明自己，这样加薪心里也有底。如果没有也没关系，你要有那个嘴巴忽悠住别人。

21

tabris17

2017-12-13 11:18:08 +08:00

这跟赌博有什么区别

22

kimchan

2017-12-13 11:25:15 +08:00

6

前公司 CTO 在我还在职的时候. 找过几次. 说会加一个满意的薪资, 但是得等满一年, blablabla.
最后加了个没意思的数...
听哥一句劝, 如果真有心加, 当场就给你加了.. 画饼的东西. 听听就好

23

Outhwaite

2017-12-13 11:27:33 +08:00

我前个星期领导也是过来谈加薪什么的。。但肯定加不到你满意的数字，只是为了给你一种幻想留住你而已

24

SourceMan

2017-12-13 11:28:46 +08:00

v 上的学生党最喜欢回答这种话题了。

25

manzhiyong

2017-12-13 11:30:41 +08:00

赶紧跳槽，领导一看就不是实在人

26

rswl

2017-12-13 11:36:38 +08:00

三个月后领导表示上面不满意这个加薪被驳回了，领导表示在争取在 2 个月后让上级批准

27

paradoxs

2017-12-13 11:38:31 +08:00

1

建议你在 1 月份提出在 2 月底离职保证你加薪妥妥的

28

mcfog

2017-12-13 11:39:20 +08:00

36

满楼的负能量…… 我来回答一下正题吧…… 常见的套路有

a) 面临 XX 大促 /YY 业务节点的研发任务，你作为小 leader，通过如何如何的手段确保了高质量的版本研发上线，最终成功地支撑了多少多少的业务增长，同时为后续活动累积了经验（这叫业务向导）

b) 主导并推动了某某组件 /某某框架 /某某重构的落地，使得原有耗时 XX 天，bug 率 YY 高的研发需求研发周期减少了 aa%，bug 减少了 bb% （这叫有成效的研发优化）

c) 面对小 a 离职 /小 b 不开心 /小 c 成长缓慢 /团队配合不默契的情况，采取了 XXOO 的手段，稳定了团队结构 /减少了小 a 的影响 /帮助小 c 迅速提升能力 /提升了团队总体的研发效率（这叫团队建设）

d) 和 XYZ 团队配合，推动改进了需求评审研发测试上线的流程，使得原有流程变快了 aa%（这叫流程改进，不过要将这个记得商业互吹捧一下兄弟团队）

29

BigNerd

2017-12-13 11:43:14 +08:00

不好意思，明年三月大批人换工作。找到背锅的，一脚就把你踢了。

30

facetest

2017-12-13 11:48:57 +08:00 via Android

2

你可以暗示 cto 明年 3 月跳槽

31

vanxuing

2017-12-13 11:50:38 +08:00

早做准备啊

32

l00t

2017-12-13 11:53:35 +08:00

4

领导的意思是你不要光干些细活，你还得学会怎样把成绩表现出来，得能找到亮点。很多技术人员事情做了不少，可是不会表现，到了论功的时候发现没什么值得一说的，那就尴尬了。有一到两个出彩的点，再加上日常零零总总的各种事情，这样汇报答辩的时候就有谈的资本了。

33

KNOX

2017-12-13 11:56:49 +08:00 via Android

提升团队效率、培养团队掌握一个新的能提升业务的技能或工具，那些花点时间就可以有实际成果的都可以尝试一下。

34

qianmeng

2017-12-13 12:07:32 +08:00

莫非暗示你要献出点什么？

做准备吧

35

bb19491001

2017-12-13 12:14:43 +08:00 via Android

2

@mcfog 采取了 XXOO 的手段。。。。。

36

MoonWander

2017-12-13 12:16:54 +08:00 via iPhone

@mcfog 一看就是老江湖了手动点个赞

37

iFlicker

2017-12-13 12:19:32 +08:00

重构 /优化 /
量化性能提升

38

e9e499d78f

2017-12-13 12:24:59 +08:00

暗示你现在可以辞职了

39

zyue

2017-12-13 12:25:14 +08:00

@mcfog 老司机啊

40

lianz

2017-12-13 12:59:38 +08:00

楼主是男的还是女的？

41

yygarden

2017-12-13 13:06:08 +08:00

怎么听出来是暗示的。。。。

42

larkifly

2017-12-13 13:11:52 +08:00

一个字，虚

43

won

2017-12-13 13:12:52 +08:00

"这是一个名利场"

44

v2log

OP

2017-12-13 13:13:58 +08:00

@lianz #40 楼主老爷们，CTO 也是老爷们，所以说肉偿的基本不靠谱
@yygarden #41 直接说的

45

Shennong

2017-12-13 13:28:20 +08:00

不好好吃饼，瞎想啥呢！#手动滑稽

46

Jface

2017-12-13 13:53:38 +08:00 via Android

🌚你别想多了，每个人都这么说的。“做点什么出来”绩效好了，当然涨工资。“暗示”没啥用，明示才是真话。

47

jethroWush

2017-12-13 14:03:12 +08:00

为啥还要答辩？是要做升职的答辩么？要是能力好加工资是正常的事情，能够把日常工作完成好就对得起工资了

48

ktlb

2017-12-13 14:08:48 +08:00

在过年前忽悠好你

49

Blazings

2017-12-13 14:12:31 +08:00

意思是让你过年之后别走, 要加工资, 但到时候加不加看情况

50

lianz

2017-12-13 14:13:38 +08:00

@v2log 你以为男男就可以躲过这一劫啊？很难说的哦亲。

51

kalboat

2017-12-13 14:32:57 +08:00

被画饼 2 次了领导的话都是放屁

52

RaynorGu

2017-12-13 14:45:51 +08:00

现在工资多少？加多少？

53

felinx

2017-12-13 15:07:24 +08:00

为什么要到 3 月？而不是现在？

54

x86

2017-12-13 15:09:15 +08:00

3

55

pockry

2017-12-13 15:29:13 +08:00

3

我觉得得看你团队移动开发做到了什么程度，然后你有多大决策权。

1. 如果崩溃率还很高，优化下来；
2. 如果组件化还没做，然后刚好有时间，就把这个做了，业界可参考的实践很多；
3. 如果统计、性能监控还是用的第三方，自己做个；
4. 捋一捋团队有什么沉淀下来的技术，能开源的，到外面分享吹一吹，好处多多；
5. CI、CD 有啥能改进的地方没，自己搭一套系统，提高发版频率。

然后看公司的战略方向，跟进一下 AI，做点小东西。

56

charmjoe

2017-12-13 15:36:44 +08:00

阿里三月份答辩

57

lwbjing

2017-12-13 16:02:13 +08:00

你现在不努力点，CTO 在 2 月份的时候怎么拿分红？

58

simaguo

2017-12-13 16:12:01 +08:00

忽悠

59

hzw

2017-12-13 16:13:05 +08:00

自己判断吧社会里生存总要学会自己靠自己这里能问出什么？
这里的人都是和楼主一样的思维一样的境遇，你要得到有用的信息，就要找到做 CTO 的人，让他们告诉你他们的思维方式和意图，上面很多都是猜，没用的。
可能只是一次普通的、领导鼓励你的谈话而已，不要想太多，做好自己就可以了，有好的想法可以去尝试，没有的话做好本职工作，为了做成绩而去做项目，项目没开始就肯定失败了。